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2017年4月26日济宁骏达机械制造有限公司在投资人上海绿翰实业有限公司、政府、法院和管理人的合力下历时两年成功重整，公司生产经营发生了根本性的转变。
（一）注入流动资金。骏达机械公司陷入破产重整的主要原因就是由于资金链断裂。投资人上海绿瀚实业有限公司依据重整方案已向骏达机械注入了流动资金，在现有设备基础上充分发挥生产能力，恢复并扩大企业生产规模。
（二）构建规范的公司法人治理架构。为保证公司管理的专业化、规范化，选举产生了新的骏达机械公司董事会，进行了组织架构的调整聘任了专业的管理团队。通过优化技术流程、改进和完善指标等基础管理，提升了骏达机械公司精细化管理水平。通过不断增强企业综合素质和市场竞争能力，推进和保障公司回归可持续发展的轨道。
（三）优化企业人员结构。充分利用好企业多年积累的品牌、技术积淀，发挥企业人员特长，同时根据企业的实际需要及人员特点，对企业人员结构进行了优化调整，进而降低了企业运营成本，提升了企业生产效率。
（四）进行技术改造及产品转型升级。新骏达机械公司根据企业情况，继续投入资金，正在逐步有序的落实“退城进园”工作。促进骏达机械公司的设备更新和技术改造，并最终推动企业产品转型升级，在维护好现有市场和客户的基础上，逐步扩大公司产品在全国车轮行业的占有率和影响力。骏达机械制造有限公司的成功重整，使公司迅速恢复生产并具备持续经营能力，解决了员工的就业问题，于企业的发展和社会稳定取得了较好效果。
