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2019年度济宁骏达机械制造有限公司总结暨表彰大会于2020年1月22日，在新厂区职工餐厅隆重召开。公司执行董事、总经理苗总，公司领导班子，班长及以上管理人员、全体在职党员、获奖人员及部分职工代表共160余人参加，谭总、孔秘书长应邀参加。大会由党委书记、副总经理张铁岩主持。
大会在雄壮的国歌声中拉开序幕。
首先，苗总对2019年度开展的工作和2020年的工作安排做了务实的总结和详细的部署。对2019年全年工作从七个方面进行了总结：1、精简机构设置，完善内部管理流程。2、推动项目建设，公司搬迁如期进行。3、开发市场客户，加速资金周转效率。4、加强技术创新，努力提升产品质量。5、提高产品自制，保证市场交付能力。6、坚持规范管理，完善现代企业制度 。7、坚持党建引导，抓好企业文化建设。
苗总在报告中既肯定了2019年的工作成绩，同时也指出了工作中的不足，然后对公司目前所处的市场环境和发展定位进行了分析，并制定了2020年经营目标，2020年重要抓好八个方面的工作：1、绩效考核：落实经营目标分解，加强考核力度。2、基础管理：建章立制，提升综合管理水平。3、市场营销：分组制定目标，多渠道、多杠杆促进产品销售质量。4、成本核算：细化成本核算，加快资金周转，降低成本费用。5、生产组织：确保订单产品交付，推行精细化生产管理。6、技术质量：技术创新、质量保障，是夯实企业发展的基础。7、安全环保：推行全厂危险源辨识，加强隐患治理工作。8、文化宣传：做好企业文化培育，用宣传提升企业形象。
苗总指出，2020年是公司搬迁到新厂区的一年，在新环境、新条件下，要有新的希望、新的目标。要抓住机遇实现跨越式发展，2020年工作的总体思路是努力扩大市场占有率，提高赢利水平，提升质量保交付，强基固本抓管理，加强企业文化建设，保证公司可持续发展。苗总要求全体员工要紧紧围绕2020年的任务目标，坚定信念，同心同德，以满腔的热情，昂扬的斗志，共创骏达公司美好的明天。
总结暨表彰大会上，迟总围绕生产管理、技术研发等工作，陈总围绕市场营销工作、质量工作、采购等工作，张书记围绕党委工作、行政管理、物管工作、环保工作、财务等工作各自作了总结，并详细地布置了2020年工作任务。
大会对2019年度做出优异成绩的集体、共产党员、质量标兵和优异员工进行了表彰和颁奖。
获奖人员代表上台发言，分享了工作经验和下一步的工作打算。
总结会结束后，公司举行了年会晚宴和燃放烟花活动，一束束烟花冲向云天，华彩绽放，闪耀着骏达公司的天空。
谭总年会祝福
苗总豪情万丈诗朗诵
晚宴现场
整个活动在一片热烈祥和、欢乐幸福的气氛中落下帷幕。
