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防疫生产两手抓 努力实现“红五月”

作者:www.jnwheel.com 发布日期:2020-4-30 10:43:42

进入2020年,骏达公司疫情防控和生产经营逐步进入紧张而有序状态,各管理团队团结协作,在做好防疫工作、职工健康安全的前提下,苗总号召大家转变工作思路,统筹协调,三月份生产量创3年来新高,4月份产量更上一层楼。4月28日公司成立3周年之际,苗总动员全体员工,奋战“红五月”,突破9万套,再创新辉煌。

 

生产管理团队认真贯彻2020年“新起点、新征程、新面貌、新辉煌”的工作精神,积极探索“提产能、增效益”工作方法,在公司领导的指导下及时制定推行了“共创共享、多劳多得”的薪酬管理制度,在技术部门的支持下分析解决工艺技术生产瓶颈;在人力资源部门、营销部门的协作配合下准确配置人员班次,合理组织生产,制定周滚动生产计划、调度跟踪日完成情况,随时分析解决生产中的质量、设备、工装器具等异常因素,下达指令性的工作任务目标,执行“日清日结、今日事今日毕”,提前做好生产备料,做好生产模具设备保障,大限度降低异常情况对班产完成的影响,异常因素影响的产量当日延时补上;定期与营销部对接要货情况,生产计划和实际生产情况;与采购、技术、质量、物管、综合等部门聚合数据、共享信息、协同作战、相互赋能,做到生产有序,按时完成班产计划、日产计划、周产计划,确保了任务目标的实现。


 

执行董事、总经理苗翠波

深入生产一线指导工作

 

党委书记张铁岩召开团队管理会安排部署工作

 

常务副总经理迟建军深入生产一线

 

生产管理人员现场分析问题

 

成品库

 

充足的原材料贮备

 

涂装生产线

 

无内胎车轮生产线

开局决定全局,启程决定全程,三、四月份生产任务的超额完成,为完成全年经营目标奠定了坚实基础。全体员工在公司领导的带领下,将汇聚全公司智慧“硬核”力量,齐心协力,开创公司成长发展新气象。

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